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轉(zhuǎn)軸訊：傳統(tǒng)五金機(jī)電的電商春天還有多遠(yuǎn)？
轉(zhuǎn)軸訊：傳統(tǒng)五金機(jī)電的電商春天還有多遠(yuǎn)？
發(fā)布時(shí)間：[2015-8-22] 查看次數(shù)：3838
轉(zhuǎn)軸訊：傳統(tǒng)五金機(jī)電的電商春天還有多遠(yuǎn)？ 五金機(jī)電職業(yè)是一個(gè)很寬泛的職業(yè)總稱，包括大到數(shù)控機(jī)床，小到一個(gè)小螺帽都在這個(gè)范圍。電子商務(wù)在中發(fā)展有十多年，消費(fèi)品電商能夠說(shuō)在內(nèi)的格局也已經(jīng)牢牢的形成。BAT三巨頭也是2C的公司。一直在思考，下一個(gè)巨頭會(huì)是在什么職業(yè)呢?還是說(shuō)大樹(shù)下面無(wú)草木，BAT將阻撓創(chuàng)新者的步伐，巨頭將難再現(xiàn)?其實(shí)不然，覺(jué)得工業(yè)品電商，或稱為2B的電商，將迎來(lái)一個(gè)絢爛的春天，是一個(gè)很好的機(jī)遇。轉(zhuǎn)軸 為什么說(shuō)是春天，是一個(gè)機(jī)遇呢? 、機(jī)遇，機(jī)遇能夠說(shuō)是做一件事情成功的重大因素之一。一個(gè)項(xiàng)目的成功，往往是因選對(duì)正確的時(shí)間點(diǎn)切入市場(chǎng)。為什么如今的機(jī)遇，是進(jìn)入2B電商佳的機(jī)遇呢?一是因?yàn)槿缃竦拇蟓h(huán)境，方針層面的支持力度大。二是傳統(tǒng)職業(yè)的意識(shí)，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)十多年的發(fā)展，以及當(dāng)下傳統(tǒng)職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加巨，轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。三是人才，在電商人才方面已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某墒斓娜肆Y源。四是資金，當(dāng)下的融資環(huán)境是空前的好的，天使出資的規(guī)模在內(nèi)也相當(dāng)可觀。所以這就是機(jī)遇。轉(zhuǎn)軸 第二、背景，工業(yè)品電商是一片藍(lán)海。們能夠把十大電商排名拿來(lái)看一看，也能夠把如今火熱的o2o項(xiàng)目排名拿過(guò)來(lái)看，其實(shí)如今的互聯(lián)網(wǎng)基本都是2C的項(xiàng)目，工業(yè)品電商或2B的電商真正還在一個(gè)起跑的階段。然而2B的電商，確實(shí)是一個(gè)需高度融合、深度整合、而且垂直細(xì)分方式去操作。 第三、市場(chǎng)空間，萬(wàn)億市場(chǎng)遠(yuǎn)銷費(fèi)品。 雖然說(shuō)春天來(lái)到，但不是說(shuō)就能成功。就拿五金機(jī)電來(lái)說(shuō)，每個(gè)細(xì)分職業(yè)都很雜亂，有一套自個(gè)商業(yè)邏輯。電商的模式，更多需要是融合、提升。在整合、提升的基礎(chǔ)上革命、破壞、創(chuàng)新。而且，也不能像銷費(fèi)品電商一樣，用一套模式贏家通吃，一家壟斷。在2B的項(xiàng)目中可能有更多的垂直細(xì)分。 創(chuàng)業(yè)的火種在以燎原之勢(shì)展開(kāi)于各行各行，轉(zhuǎn)軸相信工業(yè)品電商鄙人一個(gè)五年十年定會(huì)誕生一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭。轉(zhuǎn)軸
