五金轉(zhuǎn)軸企業(yè)開創(chuàng)五金消費時代
發(fā)布時間：[2015-2-14] 查看次數(shù)：4117
五金轉(zhuǎn)軸企業(yè)開創(chuàng)五金消費時代轉(zhuǎn)軸提示：我五金業(yè)雖然面臨諸多困境和發(fā)展問題，但也相應具有很多有利條件，即逐步規(guī)范的行業(yè)政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產(chǎn)品優(yōu)勢。 我五金業(yè)雖然面臨諸多困境和發(fā)展問題，但也相應具有很多有利條件，即逐步規(guī)范的行業(yè)政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產(chǎn)品優(yōu)勢……專家稱，我五金業(yè)仍將有很好的發(fā)展前景，五金企業(yè)應該做好準備，開創(chuàng)五金消費的時代。 強勢能夠提升企業(yè)的銷售業(yè)績，能夠創(chuàng)造藍海市場，也可在競爭激烈的紅海市場中切割一塊屬于自己的領地，直至改變市場格局，成為行業(yè)冠軍，引領行業(yè)發(fā)展。面對不利局面，五金企業(yè)該如何鎖定勝局? 目標定位 不要企圖在很短的時間內(nèi)能占領市場，成為五金市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態(tài)，分化五金市場，爭取先成為五金市場的冠軍，改變市場格局，引領五金市場的發(fā)展。 持久專注 目前，我大部分五金企業(yè)多為中小企業(yè)，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。如果盲目地上項目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個項目也做不專、做不強。如果企業(yè)選擇五金作為投資領域，則應集中資源、傾盡全力，爭當五金行業(yè)領軍者。一個就是一個品類產(chǎn)品，不要企圖以同一既做五金，又做地板，或者其他衍生產(chǎn)品。現(xiàn)代營銷戰(zhàn)實際上是搶占消費者的認知戰(zhàn)，誰贏得了消費者的認知，誰就贏得了市場。一個，如果覆蓋多個品類產(chǎn)品，將會降低消費者的認知度。 重點推廣 一個產(chǎn)品，即使專門開發(fā)五金，也可能會衍生出很多系列的產(chǎn)品。不要企圖讓這些系列產(chǎn)品全線開花，什么系列都暢銷。企業(yè)應重點選取一兩款產(chǎn)品，全力以赴，讓其成為單項產(chǎn)品銷售冠軍。
