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轉(zhuǎn)軸分析內(nèi)五金工具未來五大發(fā)展目標(biāo)
轉(zhuǎn)軸分析內(nèi)五金工具未來五大發(fā)展目標(biāo)
發(fā)布時間：[2015-1-14] 查看次數(shù)：4109
轉(zhuǎn)軸分析內(nèi)五金工具未來五大發(fā)展目標(biāo) 中五金制品協(xié)會日前對外稱，經(jīng)歷30年的長足發(fā)展，中已成為全球主要的工具制造中心和消費(fèi)市場，中生產(chǎn)的手工具和電動工具除了能充分滿足內(nèi)市場需求外，還大量出口到了全球各地。中五金制品協(xié)會常務(wù)副理事長兼工具分會理事長石僧蘭接受記者采訪時說，目前，中工具五金業(yè)正處在一個提升核心競爭力的關(guān)鍵時期，行業(yè)主流企業(yè)都在加大技術(shù)設(shè)備的投入和改造，以走低碳、環(huán)保、節(jié)能的健康發(fā)展之路。產(chǎn)工具以此確定了未來5年發(fā)展目標(biāo)，力爭通過全行業(yè)共同努力，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型提升。 石僧蘭說，目前，全球工具總量的70%由中、美、德等地企業(yè)生產(chǎn)完成。其中，中工具制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要角色。來自海關(guān)的統(tǒng)計信息表明，“十一五”期間，中工具出口每年的增速均過了20%，2010年中出口各種工具總值過80億美元；今年1～6月完成出口額49.04億美元，同比增長25.4%.目前，全球160多個都有中工具產(chǎn)品。 據(jù)悉，未來5年，產(chǎn)工具力爭在產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和市場開拓等方面實現(xiàn)新的突破。具體有5大發(fā)展目標(biāo)： 一是全行業(yè)在平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上，爭取到2015年實現(xiàn)出口額100億美元，其中自主出口爭取達(dá)到10%～15%.二是引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè)，通過股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力，參與際市場競爭。在此過程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企業(yè)。三是引進(jìn)管理體系，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，力爭建立一至兩個省級或工程技術(shù)中心，確保用于研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不少于銷售收入的5%，已申報或獲得的專利有一半要投入實際使用。四要鼓勵大型企業(yè)抓好質(zhì)量管理，建立高水平的配有專業(yè)檢測儀器的實驗室，并用于日常質(zhì)量監(jiān)管。五要在際市場擴(kuò)大中的知名度，力爭更多中造工具產(chǎn)品打入外市場；同時，提高內(nèi)產(chǎn)品的份額。 石僧蘭說，要實現(xiàn)上述目標(biāo)，先要大力做好中工具的培育工作，特別要在內(nèi)外市場提高和擴(kuò)大中工具自主的知名度，使企業(yè)在培育和創(chuàng)建的進(jìn)程中不斷提高自身競爭力，加大技術(shù)與設(shè)備投入力度，在未來5～10年內(nèi)力爭形成一批年產(chǎn)值達(dá)10億元級的企業(yè)，并培育出3～5個知名的工具和一大批內(nèi)工具知名。 中五金制品協(xié)會理事長張東立對此補(bǔ)充說道，“十二五”期間，產(chǎn)工具業(yè)應(yīng)加大轉(zhuǎn)型升級的步伐。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更加重視質(zhì)量安全和科技創(chuàng)新。只有這樣，中工具業(yè)才能實現(xiàn)從制造大向制造強(qiáng)的邁進(jìn)。同時，全行業(yè)不能進(jìn)行惡性競爭，同行之間應(yīng)攜手競合，并通過與際同行間的合作，促進(jìn)自身及全球五金行業(yè)的發(fā)展。 目前，中工具業(yè)已涌現(xiàn)出了一批知名企業(yè)，像山東文登威力工具集團(tuán)、浙江寧波長城精工實業(yè)有限公司等。這些企業(yè)掌門人也紛紛表達(dá)了自己對行業(yè)未來5年發(fā)展方向的看法及企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。山東文登威力工具集團(tuán)董事長于性江說，經(jīng)濟(jì)的快速增長、收入的大幅提高，使化、化工具在市場上的需求量越來越高，這也是產(chǎn)工具未來提升競爭力的關(guān)鍵所在。像中其他制造業(yè)一樣，目前，產(chǎn)工具面臨著勞動力成本日益攀升、配套產(chǎn)品短缺、電力資源不夠用、環(huán)保要求日趨嚴(yán)格等挑戰(zhàn)，如何在這些困境面前實現(xiàn)良性發(fā)展，文登威力工具集團(tuán)確定的發(fā)展原則是：進(jìn)一步做強(qiáng)公司以活扳手、大力鉗、套筒及組套工具為代表的拳頭產(chǎn)品，對這些產(chǎn)品的生產(chǎn)線加大改造力度，以高效率和高品質(zhì)。同時，做強(qiáng)。目前，文登威力工具集團(tuán)已將公司原來外銷的MAXPOWER，在內(nèi)注冊為邁泊，并成立了文登邁泊工具有限公司，投資1億元用于該的建設(shè)。 一個制造業(yè)如果沒有自己的，永遠(yuǎn)只能給他人做嫁衣。企業(yè)如何鑄就？這不是簡單的做幾個廣告就可以達(dá)到的，需要企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等要素組成強(qiáng)大的支撐體系。長城精工自1984年成立以公平，就樹立了創(chuàng)建和保護(hù)意識，制定了引進(jìn)高精設(shè)備、高新技術(shù)、高級人才和制定高標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)高品質(zhì)的“五高行動準(zhǔn)則”，取得了不俗的業(yè)績。長城精工力爭在未來5年中，圍繞全球工具業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，通過堅持不懈的創(chuàng)新，向目標(biāo)靠近。
